米尔斯-斯诺模型

收录日期:2023-03-14 阅读量:
中文: 米尔斯-斯诺模型
英文: Miles-Snow Model
收录于: 劳动力辞典
行业:制造,零售,服务
职业: HR

释义:

米尔斯-斯诺模型,即米尔斯(Miles)和斯诺(Snow)提出了涉及组织特征和人力资源战略的三种有效的战略行为方式:防守者、探索者、分析者。和其它相关联的理论一样它们把人事与开发战略看成是企业战略的延续,人事与开发战略依赖于并且支持企业战略。米尔斯和斯诺的理论论述了雇员关系问题。

免费获取

卡思优派产业研究院独家汇总撰写白皮书

识别二维码

行业案例

某新能源汽车企业G:借力新技术新渠道应对新技能蓝领缺工
G公司专注于生产高端品牌新能源汽车,并为第三方提供电动汽车研发和整车制造服务。其目标是为客户提供一体化电动化解决方案,共同推动中国新能源汽车和智慧出行行业的发展。一、聚焦企业用工背景作为高端品牌新能源汽车的核心研发生产基地,G公司在成立第一年内完成了研发以及管理团队的搭建,第二年起招募生产团队,正式投入首款产品的生产。在生产初期,G公司主要依靠自主招聘和共享用工的方式进行生产人员的招募,共享用工人员来自兄弟企业。在前期市场订单量不饱和时,这两种方式能够基本满足用工需求。但随着新能源汽车的市场销量提升,订单激增,用工缺口逐渐增大,原先的这两种招聘方式显得捉襟见肘。人力资源部门主要遇到了以下几个难题:岗位对学历、地点和工作经历有一定要求,短时间内搜寻不到大量合适的人选,自主招聘效率低;共享用工虽然一定程度上能够缓解用工压力,但是随着秋冬用工旺季来临,借调人员人数有限,和用工缺口相比存在较大差距;当市场淡季来临、订单波动时,产线人员会出现富余,人力资源部门在妥善安置富余人员方面面临较大挑战,处理不当会有法律风险。在不断增加的用工缺口以及提升的用工风险的
阅读全文 >>
行业实践案例
  • 上海W公司岗位外包案例

    上海W公司岗位外包案例

    上海W公司岗位外包案例
  • 最佳实践丨卡思优派助力新能源汽车企业破解招聘困境

    最佳实践丨卡思优派助力新能源汽车企业破解招聘困境

    最佳实践丨卡思优派助力新能源汽车企业破解招聘困境
除了米尔斯-斯诺模型,你可能会感兴趣