以往人力资源管理工作的重心在“管”,其利益立足点是企业,而知识经济时代则要求人力资源管理工作的重心在“理”,在于理颅企业和员工的合作关系,其利益立足点在很大程度上首先是员工。所以企业必须改变其以往的人力资源管理方式,吸引和拥有一定量的知识员工,使双方得以共同发展。
个性化人力资源管理是指对于企业来说,企业必须尊重员工的个性化需求,对每—个员工实行具体的针对性极强的人力资源管理。个性化人力资源管理的理论依据是:人与人之间在个性方面存在着本质的差异,不同个性的人对同一事物的反应不一;人的行为取决于需求,人的需求只有在可能被满足的情况下才会产生行动的动机。
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