雇佣计划是指计划制定者考虑本企业劳动力的总规模以及如何在不同的工作任务中进行调配,比如半年内缩减5%的劳动力;减少500名总部的雇员,在两年内至少将其中的400人重新安排到销售、营销部门;将本年的劳动力成本保持在现有水平,即使物价水平从整体上出现通货膨胀。
其焦点都是放在员工数量、成本及质量是否满足的要求上,而不是集中于满足可能产生的最终影响或各种方案的组合上。所以,雇用计划主要是确定未来雇员供求之间的不一致,并设法消除这种差异,这种计划是人员管理的典型工作。
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