某德资电子半导体公司在上海当地发展多年，随着业务量的增加，产能已有不足的趋势。所以公司计划在近期新增一条产线。在招聘人员上面遇到了以下问题：

·传统的招聘渠道无法及时补充用工需求；

·半导体行业门槛略高，对技术员的技术水平、相关经验的要求高，员工获取难度进一步上升；

·产线建成在即，对招聘速度和质量要求高，同时对技术人员的可靠性、稳定性有很大要求。

用工实践

1、团队化运营、快速响应

确定合作后，卡思优派以客户为中心，在外包服务端配备了包括2名项目经理和1名项目助理在内的优秀团队，提供全流程、体系化的服务。

· 项目经理：负责与客户方沟通总体用工需求，协调中后台招聘、员工服务、法务等资源，对全流程进行漏斗数据分析；

· 项目助理：负责驻厂服务，包括员工面试、入职在职管理以及突发情况处理，并第一时间获取到客户及员工的需求。

这种“里应外合”的服务模式，既能以团队之力全力推动项目进展，也能及时捕捉到现场情况的变化，例如产生新的用工缺口、工伤时，做到快速响应。

2、多渠道招聘、确保人才供应

项目正式启动后，卡思优派的项目团队首先和HR部门、用人部门对接并明确岗位画像、缺口、招聘计划以及招聘入职流程。

3、实践成果

仅用15天就完成了15个技术员的招聘，效果超出客户预期的45天；并在后续10天内完成剩余5个技术员名额的招聘。