人员选拔

收录日期:2023-04-25 阅读量:
中文: 人员选拔
英文:
收录于: 劳动力辞典
行业:制造,零售,服务
职业: HR

释义:

人员选拔是指从应聘者中选出最适合组织岗位要求的人的过程,包括初步筛选、笔试、面试、情境模拟、心理测试、体检、个人资料核实等内容。

人员选拔分受训人员和教训人员两种。受训人员必须具备需要性和可训性的条件;教训人员一般请有关专家担任。

免费获取

卡思优派产业研究院独家汇总撰写白皮书

识别二维码

行业案例

某新能源汽车企业G:借力新技术新渠道应对新技能蓝领缺工
G公司专注于生产高端品牌新能源汽车,并为第三方提供电动汽车研发和整车制造服务。其目标是为客户提供一体化电动化解决方案,共同推动中国新能源汽车和智慧出行行业的发展。一、聚焦企业用工背景作为高端品牌新能源汽车的核心研发生产基地,G公司在成立第一年内完成了研发以及管理团队的搭建,第二年起招募生产团队,正式投入首款产品的生产。在生产初期,G公司主要依靠自主招聘和共享用工的方式进行生产人员的招募,共享用工人员来自兄弟企业。在前期市场订单量不饱和时,这两种方式能够基本满足用工需求。但随着新能源汽车的市场销量提升,订单激增,用工缺口逐渐增大,原先的这两种招聘方式显得捉襟见肘。人力资源部门主要遇到了以下几个难题:岗位对学历、地点和工作经历有一定要求,短时间内搜寻不到大量合适的人选,自主招聘效率低;共享用工虽然一定程度上能够缓解用工压力,但是随着秋冬用工旺季来临,借调人员人数有限,和用工缺口相比存在较大差距;当市场淡季来临、订单波动时,产线人员会出现富余,人力资源部门在妥善安置富余人员方面面临较大挑战,处理不当会有法律风险。在不断增加的用工缺口以及提升的用工风险的
阅读全文 >>
行业实践案例
  • D公司-白领岗位外包案例

    D公司-白领岗位外包案例

    D公司-白领岗位外包案例
  • H医疗行业公司-医疗器械行业御风而起,企业如何应对人才缺口?

    H医疗行业公司-医疗器械行业御风而起,企业如何应对人才缺口?

    H医疗行业公司-医疗器械行业御风而起,企业如何应对人才缺口?
除了人员选拔,你可能会感兴趣