降低用工成本的方式

在标准劳动用工模式下，企业的用工成本很高，在解除劳动合同等方面也受到很大的限制。那么企业该如何降低用工成本呢？今天卡卡君整理了六种方式供大家参考。

01非全日制用工

非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式，工资结算不超15天。在非全日制用工的情况下，小时工资标准是用人单位按双方约定的工资标准支付给非全日制劳动者的工资，但不得低于当地政府颁布的小时最低工资标准。

特点：和用人单位属于劳动关系，非全日制用工时间很精确，按小时计酬，这种精确的用工方式可以降低企业的人力成本。

例如：为了保障员工有个舒适干净的工作环境，公司聘请一个保洁员，只要每周一三五早上打扫一次卫生，每次2小时即可，其他时间这名保洁员可以兼职。这种情况下，公司可以使用非全日制用工。

02实习生

实习生，泛指在某一专业的高年级或刚毕业的大学生和中职生，在有经验的工作人员的指导下学习实际工作经验，属于非正式雇用的劳工，通常以日薪计酬。也不像正式的劳工能够享有退休金与每月最低工资的保障。

特点：与用人单位属于劳务关系，降低用人成本、储备适合企业未来发展的人才。

例如：为了有针对性地培养有技术专长的制冷工、电工和钳工等生产一线后备员工，公司与本地的几所知名技校建立了校企合作关系，一般提前半年左右通过学校安排优秀学生来公司实习。对实习期满通过双向选择的学生，自其毕业次日办理正式用工。

03退休返聘

退休返聘是指用人单位中的受雇佣者已经到达或超过法定退休年龄，从用人单位退休，再通过与原用人单位或者其他用人单位订立合同契约继续作为人力资源存续的行为或状态。

特点：与用人单位属于劳务关系，成本低于普通员工。

例如：有些高科技公司在需要专业过硬、经验丰富的技术人才，但是并不需要天天坐班，只需在关键时刻需要专家出面解决疑难杂症，这时，公司就可以采用退休返聘用工模式。

04人员借调

人员借调是指一个单位借用别单位的工作人员而不改变其隶属关系的情况，多见于国家机关、事业单位、国有企业或社会团体为解决编制不足，从下属单位或关联单位借用人员，或者存在于企业间的经营指导、技术指导交流以及企业集团内人员交流。一般是由于技术攻关、引进专案、确保重点建设或扩大事业范围等原因，急需某类专用技术人员或管理人员，在调用有困难的情况下所采取的临时或短期借用的办法。

优点：与原单位保留劳动关系， 不与借用公司构成劳动关系，短期暂时性、降低用工成本

例如：甲公司与劳动者建立劳动关系，乙用人单位由于工作需要，与甲单位协商后，请该劳动者到乙单位为乙用人单位工作，劳动者的劳动关系不变。

05劳务外包

如今对于企业而言，有一种很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫作劳务外包。

特点：与外包机构是劳动关系，与实际用人单位不属于劳动关系，降低企业成本、提高效益、转嫁风险

例如：某公司将前台岗位外包给第三方人力资源公司，由第三方负责该岗位的所有人力资源工作。

06劳务派遣

劳务派遣是由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的用工形式。

特点：与派遣单位是劳动关系，与用工单位不建立劳动关系，用工方式灵活、降低用工成本、降低用工风险

例如：企业接到一个工期为六个月的开发项目，由于后续没有其他项目需要开展，为了降员工闲置成本，这时企业就会委托人力资源公司根据企业缺失的岗位，采用劳务派遣方式，安排该岗位相应的员工，一旦项目完工，就可以将人员退回劳务派遣公司。