2023年值得关注的六大人力资源趋势

多样性、包容性和公平性。

对于跨国公司而言，工作场所的多样性和包容性仍然是2023年的关键话题。为了消除对员工缺乏多样性的担忧，一些人力资源人员正在使用招聘工具，帮助他们消除对种族、性别、年龄等的任何偏见。这也称为“盲招”。

而对于国内的公司而言，同样存在相同的问题，不同的省份、城市造成了生活、工作习惯的不同，同样存在多样性的需求，而“盲招”这个国外人力资源公司所采用的方式不一定适用于国内，但同样具有参考意义。

跨国公司如何将“盲招”付诸实践？可以从最简单的事情开始，比如让候选人在提交简历和工作申请之前从简历和工作申请中删除他们的名字。通过这种方式，管理者无法识别自己的性别或种族，并倾向于无意识的偏见。

另一种方法是让空缺职位的所有候选人参加测试或评估，在与工作相关的一个或所有领域对他们的能力进行评分。有了这些结果，招聘经理可以根据绩效找到最佳候选人。

持续学习

每当企业可以通过为员工提供新知识或技能来找到增加价值的新方法时，他们都应该抓住机会。随着电子学习平台和在线学习模块变得越来越先进，培训员工并在组织内继续发展变得更加容易。

这也使学习更加高效，因为模块可以分配给个人，评估可以自动评分，无需由人力资源人员领导的冗长的小组培训课程。

利用AI简化任务

每个工作场所都应该寻找提高效率的方法。人工智能的兴起通过帮助雇主简化重复性任务，带来了提高效率的新机会。您的就业政策、招聘、福利管理和其他重要但重复的任务都可以由人工智能系统处理。

混合工作文化

最初由大流行期间的必要性推动的向远程和灵活工作安排的转变将继续存在。虽然一些公司寻求恢复全职现场安排，但灵活的工作选择已成为求职者和员工的主要考虑因素。2023 年可能会有更多公司提供混合或完全远程工作选项。

当然，这给人力资源部门在确保生产力和培养有利的工作文化方面带来了挑战。为此，人力资源团队可能需要重新审视现有政策，制定新政策，考虑使用新工具来促进混合工作和协作，并找到维护公司文化的方法。

人员赋能

您可能没有听说过人员支持，这正是它听起来的样子。简而言之，人员赋能是有意识地使用人力资源，使员工队伍脱颖而出。这是通过为他们提供所需的工具和资源来完成的，以便以最适合他们的方式完成工作。

人员赋能使人们能够更好地控制自己的职业和绩效，而不是确切地告诉他们应该在哪里以及如何使用他们的精力。这种自由在竞争激烈的就业市场中很有吸引力，人们希望充分利用自己的技能。

像Impraise这样的软件平台通过为员工提供定期绩效报告和提交反馈的方式来帮助人员支持。Imppraise使员工和领导者之间的沟通更容易，并有助于促进公司内部的一致性，从而使文化和系统反映员工的价值观。

关注心理健康

长期以来，人们对心理健康有一种耻辱感，这使得任何与抑郁、焦虑或其他心理健康问题作斗争的人都很难。幸运的是，这种情况正在开始改变，即使在工作场所也是如此。

有心理健康问题的人需要能够公开谈论他们的挣扎，如果他们希望克服它们，就需要得到支持。提供咨询服务并举办心理健康意识活动的公司将受益于更快乐、更有动力的员工队伍。没有人愿意觉得他们受到重视的唯一原因是他们对底线的贡献，但只要采取正确的步骤来实现安全的工作场所，他们就不必这样做了。

写在最后

无论您是意识到这些趋势，还是第一次阅读它们，现在加紧努力并继续发展一个与不断变化的工作环境保持同步的人力资源部门永远不会太晚。

密切关注今年的这六个趋势，并诚实地问问自己，你的业务在这些领域做得如何。