hr如何拒绝面试不合适的人

在面试生涯中，hr如何拒绝面试不合适的人？一般而言HR拒绝面试不合格的候选人有两种方式：一是当面拒绝，明确告知和岗位的差异匹配度；二是面试之后婉拒，用其他理由推迟或者默认不回复，一般超过1-2周没有回复，求职者应该意识到结果了。

至于在什么情况HR会用哪种方式来拒绝候选人，这个要分情况：

当面拒绝

这一类处理方式多数发生在一些低端的职位或者大规模的招聘场景。HR需要提高招募的效率，对于面试明显不合适或者条件不满足的求职者，会直接给出反馈，当面拒绝并指出差异所在。

这一类的特点就是HR非常清楚招聘的岗位的需求，并且有足够的能力去判断候选人是否合格，也被赋予相应的权利做决定。所以在校招或者人才市场或者其他一些大型招聘会，在HR进行初面之后，HR会对很多不合适的人say NO。

事后婉拒

这一类是大多数HR日常的处理方式，毕竟约候选人来面试到安排面试，协调日程等，HR需要做很多的工作，所以在面试之后如果从用人部门得到不合适的结果之后，一般都会等候选人来询问面试的结果时给予拒绝答复。

拒绝的方式因人而异，如果是候选人的能力不够，HR可以婉拒，用一些类似用人部门需要再考虑或者进一步评估，有消息再通知之类。如果一些高端职位，候选人能力很强，但是和当前职位不是很匹配，HR一般会告知原因并知会候选人已纳入公司的后备人才库，期望将来有合适的机会可以合作。还有一些HR会告知headcount 被取消之类的理由，基本上求职者都能听出其中的潜台词。

要say No不同的HR有不同的表达，但是沟通的技巧是需要的，如果很简洁明了的拒绝但是没有合适的理由，对于HR所代表的的公司来说，口碑方面是一个减分的，毕竟HR是求职者的窗口。