灵活用工方案

一、什么是灵活用工？有什么风险吗？

广义的灵活用工是指非合同制的用工方式，包括劳务派遣、业务外包、兼职等用工方式。狭义的灵活用工是指通过灵活用工平台，将企业和员工之间的关系从劳务关系转为更多的合作关系，企业降低用工成本，员工则获得更多的灵活性以及个税方面的优化。但是如果选择了不好的平台可能会出现劳务人员参差不齐、手续不正规等问题。

二、企业如何来实现灵活用工呢？

企业使用灵活用工，要从以下几个方面入手：

1、 盘点岗位，看企业里哪些岗位可以使用灵活用工。通常来讲，不需要很强的专业技术性，不是经营管理核心环节，不涉密的岗位，都可以采用灵活用工。

2、 选择灵活用工方式，确定是用劳务派遣，还是把业务整体外包，还是采用部分外包，还是聘用临时用工，还是采取短期劳务用工，亦或是选择众包模式。企业需要对各种临时用工的优劣势进行对比分析，寻找更适合的模式，也可以组合应用。

3、 掌握各种灵活用工模式的基本操作。如选择服务好的劳务派遣机构，选择合适的外包团队，了解临时用工的劳动政策，选择必要的商业保险等等。

4、 加强对灵活用工的管理。虽然是灵活用工，对该项工作的质量、进度等要求却并不会降低，因此需要通过协议、规章制度等来进行约束，同时也更需要管理者的激励和管控。

三、灵活用工社保缴纳社保吗？

灵活用工的前提是：用工企业和自由职业者之间无任何劳动劳务协议。

灵活用工的用工合规流程是：企业以业务外包/岗位外包的形式将拆分的短期临时的工作任务外包给灵活用工平台，平台根据用工企业的要求选定合适的自由职业者进行二次转包，流程均在平台上完成任务发包及交付，最终由平台进行收款并为自由职业者结算服务报酬。

灵活用工用工企业和自由职业者之间是合作协议，故无需缴纳社保。

灵活用工等同于灵活派遣,是人才派遣服务领域的成长型产品,它由派遣公司承担全方位的法定雇主责任,在派遣人数确定、派遣周期、派遣人才的筛选方面都非常灵活的一种用工形式,灵活用工到底是怎么回事呢？适用于哪些企业呢？

灵活用工的六种模式

灵活用工不同于固定全职，一般是企业根据用人需求，灵活地聘用人才，双方并没有建立正式的全职劳动关系。这种模式更加灵活，不需要支付额外的成本，也不需要复杂的进出流程，企业节约成本，人才价值也可以充分发挥。我们所说的兼职工作，自由职业者，劳务派遣等等，都可以列入这个范畴。以下是灵活用工的六种模式：

1、劳务派遣

例如：公司主营项目的生产运营，委托第三方开展。根据团队中的部分工作岗位具有辅助性的特点，可以对该部分岗位，采用劳务派遣方式2、非全日制

例如：为了保障派驻员工的生活，公司专门设立食堂制作工作餐。但因派驻员工只有20余名，两名饭堂工作人员，每日工作半天就可以完成所需三餐的制作。在这样的情形下，公司就可以采用非全日制的用工方式聘用饭堂工作人员。3、实习生

为了有针对性地培养有技术专长的制冷工、电工和钳工等生产一线后备员工，公司与本地的几所知名技校建立了校企合作关系，一般提前半年左右通过学校安排优秀学生来公司实习。对实习期满通过双向选择的学生，自其毕业次日办理正式用工。

4、兼职

对于部分零星、简单的工作，如：查水表、接听记录投诉电话等，可以通过联系高校的学生处、团委，组织学生来公司从事勤工助学。5、返聘退休人员

公司生活热水系统的优化工作需要富有经验的热工专业人才，而此类人才多集中在相近行业的退休人员中，公司采用退休返聘，聘请合适的人员。6、业务外包

将办公区域、物业项目的安保、保洁及非生产设施的维护等部分业务外包给专业的物业公司，可以较好地规避原有保安、清洁工和物业水电工等岗位劳动关系管理的风险。

灵活用工的模式适用于哪些企业

灵活用工虽然被越来越多企业所采用，但是作为企业负责人，灵活用工适不适合咱们的企业，还需要进一步的判断。企业需要根据自身情况来考虑是否使用灵活用工模式。

通常来讲，灵活用工适合于下面的企业：

1、高技术企业；

2、高流动企业；

3、成本压力较大企业比如快递、直播、教育、销售、家政、保险、电商等有大量自由雇佣的行业。其实有些传统行业，也都渐渐开始适合灵活用工了。

小编认为，灵活用工未来会是企业用工的常态，而灵活用工为企业带来的效果也是显而易见的。企业采用灵活用工关系，其用工的灵活性增强，解决企业用工动态波动，大大提高企业生产效率。

灵活用工的优缺点是什么

优势

1、降低成本，尤其是对于在某一方面有淡旺季之分的企业来说，极大地降低了淡季用人成本。

2、提高企业经营的灵活性，企业经营过程中会遇到一些非常规的问题，或者有一些非常规的业务，这个时候可以临时去找一些解决这些问题或者完成这些业务的专业人才，尤其是在信息如此发达的今天，这并不是太难，这样让企业的经营有了多种选择，更具有灵活性。

劣势

1、降低了效率，用工灵活通常意味着有需要了才去找相应的工人，浪费时间不说，还不一定能找到最好的人才，比如一个工厂旺季了需要更多的电焊工，技术好的电焊工可能早就被预订了，你只能用技术差一点的电焊工了，肯定会影响生产效率的。

2、降低了企业的竞争能力，看一个企业的好坏很大一部分看这个企业人才的多少，灵活用工往往会留不住人才（有才能的人都去又稳定又赚钱的单位了），还有很多人看着平时用处不大，等用到了才知道有这样一些人的重要性，而有更多的人也意味着这个企业有更多的能力去做一些事情！

3、灵活用工不利于培养自己的人才，更不利于培养有执行能力的团队，这很好理解，人都不能稳定地在一起工作，又怎么能形成一个好的团队呢！

灵活用工与劳务派遣有什么区别

灵活用工包含劳务派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、实习等劳务用工。

灵活用工服务和劳务派遣的区别是：

1、支付对价的对象不同：劳务派遣是一种劳务合同关系，用工单位通过派遣企业向员工支付工资，员工向用工单位提供劳动服务，企业针对劳动力的使用支付对价。灵活用工是一种承包合同关系，企业针对完成的工作成果支付对价。

2、给付员工工资的标准不同：劳务派遣员工被派遣至用工单位工作，通常按照用工单位的正式员工，实行同工同酬。灵活用工的工资则完全由灵活用工服务机构决定并进行发放。

3、业务的独立性不同：因灵活用工针对的是具体业务，因此灵活用工服务供应商需要主导业务的进程，管理现场人员。劳务派遣则由实际用工单位控制业务进展，派遣员工完全受控于用工单位，由用工单位对其进行管理，劳务派遣机构不涉及认可用工单位的业务问题。

4、费用结算周期不同：劳务派遣人员与用工单位的正式员工相同，由用工单位按月将其工资支付给派遣机构，派遣机构在支付给派遣员工，因此派遣机构与用工单位之间通常是按照月进行结算的。但灵活用工则不同，服务供应商与用工单位之间通常按照业务的进展程度约定结算周期。