企业战略咨询

企业战略咨询是在企业发展过程中至关重要的一环。有些人对战略咨询可能会觉得它只是一些空洞的理论，缺乏实用价值。然而，战略咨询的理解因人而异，有些公司甚至将“品牌营销策划”或“品牌设计”等称为“战略咨询”，这其实是因为每个人所处的状态和角度不同。

实际上，战略咨询的本质是针对战略高度的决策事宜提供咨询服务。企业在发展过程中，涉及的决策属于战略高度，因此需要战略咨询的支持。这里的战略高度并不是简单地设计一个logo或进行某种转型，而是决策影响到企业发展及营收的重要事项。比如，产品研发、组织结构、企业文化、IPO、股权架构、数字化转型、ESG发展、市场调查、并购、新机会研究等都属于战略高度的事宜。

在战略咨询中，不同于一些简单的策划或市场调研，我们的公司卡思合生咨询将注重精细的调研，帮助企业辅助决策，而不是简单地凑合。

战略咨询的目标是帮助企业做尽可能正确的决策，主要体现在4大目标，即财务目标、学习与成长、顾客满意和优化业务流程，进一步细化又可分为提高公司业绩、创造竞争优势、建立品牌知名度、增加收入、降低成本等。

我们的战略咨询团队涵盖了多个学科，包括企业战略、商业模式转型、经济政策、并购、组织战略、职能战略、战略与运营、数字化战略等，为企业提供全方位的战略支持。

我们公司的优势在于先诊断出方案，再付费的模式，确保客户满意并兼具甲乙方视角，注重落地，培养企业内生能力，让企业能够在决策过程中更加灵活、快速做出正确的战略选择。

战略咨询对企业的重要性不容忽视，不论企业是初创还是经典品牌，它都是一种有效的决策支持。国内头部企业早在2000年就与战略咨询公司合作，现在很多新兴品牌也加入了这一行列。战略咨询的工作就像医生咨询一样，通过了解过去，诊断现状，从而为未来提供有效建议。

总的来说，战略咨询是一种思维方式，涵盖了各个方面，不论企业需要外部智库还是外部代工，我们的团队都将扮演专家的角色，帮助企业解决问题，实现战略目标。