【策略性灵活用工】研讨会成功举办

在追求高质量发展的道路上，复杂、不确定、难以预测的市场环境成为经营管理者的共识，如何兼容目前市场环境，解决企业人力成本的难题已然成为当下最备受瞩目的议题。

为了寻找创新的人力资源解决方案，以应对不断变化的市场环境，卡思优派携手美世咨询与Speexx举办了以“如何策略性灵活用工，创造可持续增长”为主题的闭门研讨会。上海来伊份股份有限公司、飞利浦、世茂集团等30多家知名企业的人力资源管理者参加了本次研讨活动。

从企业角度，灵活用工是一种富有弹性的用工形式，在充满不确定性的大环境下，能够帮助企业提升用人灵活性，节约用工成本，提高人力资源配置的效率。在就业者角度看，这种更具包容性和灵活性的工作方式则是一种更好的抵御风险的选择。随着中国灵活用工相关政策法规逐渐完善，AI和大数据等技术应用趋于成熟，适配于目前市场环境下的灵活用工也迎来了新的发展。

灵活用工如何帮助企业降本增效价值重塑

活动开场，卡思优派喜鹊云服事业部总监--崔竹颖以“灵活用工如何帮助企业降本增效价值重塑”为主题进行了分享。崔老师从企业所面临的灵活用工现状分析展开，具体解释了什么是灵活用工以及灵活用工目前的政策趋势，同时鼓励企业积极学习灵活用工策略。接着又从劳动密集型行业、养老行业这两个典型行业的用工成本进行切入分析，让听众们更加直观清晰地了解到了灵活用工对于这类企业的重要性。最后崔老师单分享了几个灵活用工解决方案，为本次分享画上了句号。

企业如何利用灵活用工进行资源优化配置

接着，美世咨询高级顾问--雷薛冰分享了“企业如何利用灵活用工进行资源优化配置”这一主题，雷老师以更深入的视角深入探讨了灵活用工驱动的因素与价值。她认为优化组织人力资源配置是灵活用工的核心价值，通过灵活用工可以更好地解决季节性用工不均等问题。同时灵活用工也是实现劳动分工精细化的过程，并非任何情境都适配这一策略，企业应该根据不同需求场景进行不同形式的配置。课程的最后，雷老师根据自己的经验与思考，为大家展现了灵活用工未来所面临的挑战与机遇，引起了听者的发散思考。

灵活用工推进的关键环节和挑战/应对研讨

最后的环节，两位老师带队组织参会者进行了对“灵活用工推进的关键环节和挑战/应对”这一主题的讨论与思考。各小组成员积极参与头脑风暴，各抒己见，以自己公司所遇到的问题为例进行分析，就如何有效结合灵活用工策略来传递经验。

如何通过灵活用工，实现用工成本的弹性增强，是当下人力资源管理者们最关注的问题。如今，机遇与挑战并存。只有快速掌握最前沿用工策略，掌握最新企业人力成本管理方法，才能使企业能够在经济复苏的竞争中保持敏捷和领先地位。作为服务了5000余家客户的全国性人力资源服务商卡思优派，将继续与各大组织合作，及时捕捉企业人才管理的痛点，详尽的分析人才招聘趋势变化，同时对企业如何应对即将面临的挑战给出实质化建议。下阶段，卡思优派将继续担任行业标杆的职责，积极履行自己在行业中的义务，为企业带来更多优质干货，与企业携手一起成长。

关于卡思优派人力资源

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