制造外包-卡思优派，一站式劳务外包

在制造一个个产品的制造业生产线上，有各种各样的工序。如果说所有的这些工序都要抓在自己公司手里的话，其结果必然是分散了整个企业的资源，管理层也无法集中精力经营好核心业务，从而会严重削弱企业的市场竞争能力。

所以，越来越多的企业选择集中发展核心竞争力，非核心板块选择外包的方式，利用外部优秀的资源来弥补自身的不足，整合市场资源，降低企业运作成本，减少其经营风险。

那么究竟什么是制造外包？以及卡思优派的制造外包服务主要包含哪些产品呢？今天卡卡就带大家了解一下！

什么是制造外包？

制造外包是指将特定的业务委托给其他企业，如工厂内的某道工序或特定的生产线、整个工厂，检品和检验工序、物流等。

通过导入制造外包，企业可以将人才招聘，以及相关的教育、劳动安全卫生管理、人事管理以及QCD（质量、成本和交货日期）管理等委托给外包公司。

通过将一些比较简单的非核心业务外包，企业可以将自己公司的人力资源分配给研发等高附加值业务和新业务等战略业务上，从而建立一个能够灵活应对市场变化的体制。

关于制造外包的优点，卡卡之前也有总结过，主要分为以下几个方面：

・增强核心业务

这可以说是导入制造外包最大的好处。

如果将公司工作中不太重要的项目外包的话，可以减少额外的成本和管理负担。使公司能够将内部优秀的人力资源和成本集中在关键业务上，如新业务和新产品的开发等。

・灵活应对生产波动

利用制造外包，还可以更容易地应对生产波动和市场需求变化。因为可以选择只在需要增产的时期委托业务，在产量稳定的时期不利用。

如果我们想要在公司内部采取一切措施来应对业务的扩张时期和短期的增产，我们就必须增加直接雇用的员工。如果不增加人员，不合理的加班就会增加，这也会给工作人员带来过重的负担。

如果是制造外包的话，与劳务管理和雇佣调整相关的各种业务也可以一并外包，只需要与企业进行交流就可以了，减少了为招聘计划而头疼的时间。

・低成本运营

通过将制造过程的一部分集中外包，可以降低在公司工作的员工中的正式员工比例。

完成核心业务的正式员工的工资是固定费用，而承包对象部门的成本作为计件对价委托，可以认为是变动费用。根据生产量的不同，可以在一定程度上进行灵活的调整，因此可以减少固定成本，实现低成本的运营。

卡思优派自成立以来，一直专注于提供制造外包服务。根据客户实际情况和需求提供针对性、个性化服务。主要产品几乎涵盖制造工厂的所有非核心业务，全面支持客户企业提高生产效率&扩大核心竞争力。

l 整体外包

企业可将整个生产车间或生产厂区全部委托卡思优派进行管理，卡思优派负责从人员招募、培训、资源规划、员工关系、薪资结算、绩效管理到订单管理、生产达成、品质管控等一系列过程的跟踪和实施，并协助企业提高整体运营效率，全方位为企业降低风险。图片

l 产线外包

企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，卡思优派根据企业生产技术和订单要求，提供和组织专业人员进行生产和管理，从而帮助客户企业降低成本、提高效率，增强自身的竞争力。

l 岗位外包

提供普通工种蓝领，及各类初、中级技术蓝领岗位外包，服务内容涉及人员招聘、培训、在职管理、离职管理、离职人员的补充、员工各类突发事件的处理、员工绩效管理等。

简化客户企业的用工程序、减少人员管理成本、降低用工风险，使客户企业从繁琐的人员招聘、培训、人员管理等工作中解脱出来，精简人力资源部门人员，极度减轻人力资源管理部门的管理压力。图片

l 仓库外包

负责客户企业仓库区域内岗位的招聘、职业化培训、薪酬设计与核算发放、个税申报、社保缴纳与理赔、绩效设计与奖惩执行、各类人事事务工作等，并且管理劳动关系、处理劳动纠纷以及承担劳动用工可能带来的经济补偿金等也选择性由人力资源机构承担，企业享受的是完全的和深度的人力资源服务。图片

l 包装外包

企业可将整个包装区域全部委托卡思优派进行管理，卡思优派从人员招募、培训、资源规划、员工关系、薪资结算、绩效管理到工作完成等一系列过程进行管理，协助企业提高整体运营效率，全方位为企业降低风险。

l 检测外包

承接企业生产制造中的质量检验环节，包括产品检验、产品分类挑选等，为企业避免临时性、阶段性用工带来的管理压力与用工风险，降低企业综合成本。

通过导入制造外包，企业可以将自己的员工和成本集中在“核心业务”上，如新产品的开发和设计以及主要过程等。并且也能将本公司的员工人数减少到最低限度，从而精简劳务管理业务等事务工作。

“希望把更多的精力放在核心业务上，提高核心竞争力，实现业绩大幅增长。”如果您也这么想的话，制造外包或许是一个很好的选择。