企业为什么需要人力资源咨询？

企业为何需要人力资源咨询？

人力资源咨询是指企业外部咨询顾问对公司人力资源战略的实施进行指导。在不同的发展程度上，企业会遇到不同的人力资源瓶颈，如人力资源体系不完善、工资绩效僵化、激励机制缺失、人员流失大等问题，很可能阻碍企业的可持续发展。

如果对员工缺乏有效的激励，很可能会让核心员工失望，加入竞争对手；如果公司内部人际关系过于复杂，很可能导致管理层难以管理甚至矛盾；如果企业人员结构老化，很可能导致企业无法出现创新意识和想法，使企业经营僵化，跟不上时代；如果企业没有人才培养体系，很可能影响企业的可持续发展；如果管理层的管理增长跟不上企业的发展速度或缺乏有效的管理方法，企业可能面临相反的风险

企业的经营不可能一成不变。即使是机器也经常需要添加润滑油和更换零件，更不用说由不同个性和不同人群组成的群体了？

哪些企业需要做人力资源咨询？

当一个企业开始出现管理混乱、业务停滞、工作氛围死气沉沉等情况时，很有可能是人力资源管理出现了大问题。

作为企业的管理者，我们必须对这些问题的出现高度敏感，但如果管理者没有精力或足够的经验和知识储备来处理甚至发现问题，那么人力咨询服务是非常必要的。

事实上，每个企业都会遇到管理问题，但有些企业有足够的专业人力资源管理人员，能够及时解决企业人力资源的发展问题，但更多的企业人力资源部门不能有效地促进问题的解决，因此需要与咨询公司合作。咨询公司通常不仅提供可行的解决方案，还派专业顾问到企业进行指导。

人力资源咨询的服务范围包括流程梳理、岗位安排、岗位价值评估、薪酬体系、绩效考核、激励机制设计、培训体系、人才管理、股权激励等，围绕“战略实施、实现组织目标”，目的是帮助企业留住人才，优化人力资源运行机制，激发员工主动性，确保人力资源管理不会成为企业战略发展的头痛。

咨询公司与公司原人力资源部门的优势

l  咨询公司拥有更专业的人员

咨询公司有大量的实践经验，对于企业人力资源的痛点，可以一针见血地发现问题，并更有效地制定解决方案。

咨询公司的人员往往比公司大多数人力资源成员有更丰富的经验和专业知识，可以更好地弥补人力资源管理的不足。

l  成本更低

人力资源变化并不频繁，成熟的系统通常需要每隔几年进行一次优化。如果提供一个完整的人力资源管理团队，成本将非常高，咨询公司可以在很长一段时间内完成服务，当企业需要寻求服务时。

就像我们的卡斯优派人力资源服务公司一样，我们把客户当成朋友，长期与客户保持联系。一旦客户需要，我们可以快速上门沟通解决问题。

l  能够提高管理者的管理水平

咨询顾问为企业服务，不仅实施方案如此简单，在企业服务期间，还将为企业管理带来各种科学管理的基本原则、知识和方法、开源节流思维等，帮助企业提高管理水平和业务水平。帮助企业建立更专业的管理团队，合理利用科学的管理手段，激发员工的主动性。毕竟，教人钓鱼比教人钓鱼好。我们的工作不仅仅是完成服务，更是让企业管理团队获得学习和改进的机会。

l  “局外人”有不同的视角，可以打破常规

当一个企业经过多年的经营，其不变的经营模式和人员结构很容易使管理层陷入“当局迷”的境地。即使管理层能发现问题，也往往因为没有更好、更科学的管理手段和解决方案而感到无助，无法开始。此时，我们需要咨询服务公司作为“局外人”，帮助管理层从旁观者的角度发现问题，并使用最新、最科学的管理理论和方法，帮助企业管理层建立新的管理体系，打破常规，重生！

人力资源咨询的目的是支持企业的战略发展。企业战略发展的核心是人才：激活组织、激活人才、内部潜力挖掘和吸引人才，这是咨询的重点。卡斯优派人力资源服务有限公司是一家专注于人力资源咨询的机构，欢迎各企业前来咨询和交流。