丨报告简介

党的二十大报告提出，要实施科教兴国战略，强化现代化建设人才支撑，并首次将教育、科技、人才三大战略一体规划、一体部署，赋予了新时期人力资源工作新的时代内涵。

行业层面更加关注“国之大者”。

伴随着职场压力的增大，“亚健康”“过劳死”"N连跳”等一系列现象愈演愈烈，让90后、00后就业人群对”996””007”嗤之以鼻。因此，如何提升员工的生产效率，将员工从繁琐提作的“流水线”作业中解放出来推动民生更加聚焦到企业层面、关注劳动力层面.....这一连串的问题亚待行业来解答。

组织层面更加关注隆本增效

过去，我们依靠低工资和低福利政策，走上了一条高投入、高消耗、低附加值和低效率的发展道路，保持着企业较快发展和经济持续增长。

当人口红利不复存在，特别是当前劳动报酬增加和企业经营困难并存，只有做到人岗匹配、适才适用，有效发挥员工能力和潜能，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

员工层面更加关注职场体验。“Z世代”员工具有仪式感、信息共享、个性化、网络化等标签，更加注重自我体验，更倾向于自我实现，认为“钱途”和“前途”缺一不可。

如何营造“Z世代”员工最佳雇佣品牌?

关键要让他们在效率最优的地点，以合适的方式工作，找出平衡个人需求和企业业务需求的具体方式。

基于此，卡思·优派专门组织力量开展《2022年企业人力资源效能研究调研》，先后走访中小企业HR部门20余次，面对面访谈HR团队及负责人50余人，线上发放调查问卷200多份，撰写形成2022企业人效白皮书--《高人效进阶高绩效:何以可能?何以可为?》力求为企业人效提升指明方向、明确思路。

丨报告截图