丨报告简介

当前，世界百年未有之大变局加速演进，我国发展面临新的战略机遇。同时，世纪疫情影响深远，逆全球化思潮抬头，单边主义、保护主义明显上升，世界经济复苏乏力，局部冲突和动荡频发，全球性问题加剧，世界进入新的动荡变革期。

党的二十大报告指出，要“坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”、要“加快实施创新驱动发展战略”“坚决打赢关键核心技术攻坚战”、要“着力造就拔尖创新人才，聚天下英才而用之”。这赋予了以半导体行业为代表的高端制造业新使命，也为半导体行业发展指明了方向——企业作为关键主体，既要坚持创新，持续坚定在核心技术领域投入，并勇于向产业链上游攀升，也要注重人才引进和培养，建设高精尖人才队伍，增加核心竞争力。

近年来，作为全球最大的半导体消费市场，我国半导体行业呈现整体向上发展的态势，但是也面临着不少困难，其中最显著的是产业人才布局发生变化，半导体行业面临着填补人才缺口及人才保留与发展的双重挑战。

基于此，半导体行业人力资源管理从业人员需要重点关注以下两个方面的问题：

半导体企业的用工现状和困境为何？

在中美贸易摩擦、美国半导体制裁、全球疫情、半导体技术迭代升级等诸多背景下，我国半导体企业有着一些相似的用工现状和困境，诸如市场竞争激烈、人才需求旺盛，缺口大、人才培养周期长等。但是，由于半导体产业链条长、细分领域多，不同领域的企业所面临的发展、人才需求等有一定的差异化。对此，企业要立足自身发展、细化人才画像、提升人才使用效能，实现精细化、高质量人才发展战略。

半导体行业细分人才的求职观念和需求是什么？

半导体行业金领、白领、蓝领人才有着不同的群体特征，他们对于就业环境、从业满意度的感知以及未来择业倾向也与有所不同。为此，企业谋划人力资源战略时，必须注重半导体细分人才的不同特征和从业需求，从人才出发定策略，不拘一格“揽”人才，多项并举增强人才黏性，进而减少人才流失、提升企业核心竞争力。

以上这些行业发展困境及建议对策在本次白皮书中都有所提及。此外，我们既进行了问卷调查和深度访谈，调查对象覆盖半导体行业大中小企业的人力资源从业者、各领域不同层次的从业人员；我们也基于过往经历以及对于行业的深入研究，总结了半导体行业的典型案例，从实际出发分析企业面临的问题以及解决策略。相信对半导体企业的人才战略升级和半导体行业人才对现状的认知都有能所指引。

丨报告截图