人力资源外包市场的现在和未来

企业转型和产业结构转型使人力派遣的概念应运而生，特别是在高级管理人员外包和跳槽的未来，仍有很大的增长空间。

公司在全球竞争激烈的情况下，减肥，只保留部分核心员工，将周边业务改为派遣人员提供的趋势已遍布全球。

虽然这是一个人事精简下诞生的新兴产业，但从长远来看，当企业面临转型时，一些高度流动的基层人员甚至中层管理者可能不需要企业亲自招聘。因此，短期人员（TemperaryStaffing)这种观念在欧美备受好评，人才外包也逐渐普及。

基本上，人才外包的概念不同于公司雇佣零工。前者仍然由需要人才的公司雇佣，只能在一定时间内雇佣。如果当时不能根据企业的需求转为正式员工，合同期满后双方应自动解除合同。后者没有太大麻烦。如果企业对人力派遣公司介绍的员工的工作效率不满意，可以向派遣公司上诉，要求随时更换其他员工。这些员工是派遣公司的员工，任期更灵活。

人力派遣公司包括人力资源。人力派遣公司可以为企业寻找，从总机小姐、柜台服务员基层人员到这些专业人员和中高管人员。由于选择空间多样化，节省了公司人事部门招聘人才的时间。

一般来说，企业使用的人力派遣人员通常是基层人员，但在欧洲，高级经理的规划和外包逐渐受到公司的重视。这些专业经理被称为中间主管。（InterimManager)，通过人力派遣公司或自身声誉，坚持多元化技术，推荐到一般企业从事项目计划，任期为三个月至一年。

就整个行业而言，Adecco是世界上最大的跨国人力派遣公司。Adecco使用KlausJacobs和PhilippeForiel—主要股东Destezet拥有35个％一九九六年，两大股东决定将自己拥有的Adia和Ecco两家公司合并为基于瑞士和法国的人力派遣中心。合并后，公司改名为Adecco，总部设在瑞士。

在过去的七年里，由于公司对派遣人力的需求，比如Adecco人力派遣公司发展迅速，成为一个高收入产业，市场开拓全球，许多大型企业与人力派遣公司有着长期的合同。

跨区域外包方兴未未未

随着《纽约时报》的发展，基层人员更换、项目管理、临时替代休假或离职员工、参与变革管理、为各行各业提供多元化专业租赁等，因为现代需求的业务外包，节省了企业内众多人员或服务的规划。

经济结构转型最直接的影响是制造业和劳动力市场的供求关系。过去，公司集中在同一个地区，但从现在开始，外包人事部门和行政中心搬到了另一个国家，R&D部门在其他地区...要么亲自储备人才，要么委托当地或跨国人力派遣公司寻找员工。整个企业流程从中心管理转变为灵活的区域整合，实现人员精简和效率提升的双重效果。

从另一个角度来看，当企业经营全球市场时，所需的人力资源不再局限于当地市场的需求。最近，韩国三星(Samsung)德国西门子搬到东欧斯洛伐克，(Siemens)计划将网络介面卡的生产部门转移到中国大陆和英国LloydsTSB、汇丰银行(Barclays)(HSBC)在印度、中国大陆等东南亚，银行向行政中心转移的例子显示了跨国公司人力需求的多样化。

上述例子还表明，如果人力派遣公司能够掌握客户的企业文化，了解其经营理念，整合跨国人事管理的特点，除了提供人才中介之外，还有助于为企业找到合适的工作伙伴。

比如企业进入东欧，很有可能一开始就决定找跨国人力派遣公司负责相关部门的就业，因为对当地文化不熟悉。此时，人力派遣公司的职责不仅要了解组织区域人力市场，还要了解委托公司的产业模式、发展战略、企业文化和人才条件，了解商业模式、经济结构和政治环境，为企业找到最佳候选人。

虽然人力派遣公司的服务是近年来企业转型和产业结构转型兴起的行业，但它能够抓住市场需求，提供专业多样的人力供应，解决公司寻找人才的问题。

总的来说，面对未来的发展，公司不会消失一些业务流程的趋势，所以人力派遣公司的市场发展还有很大的增长空间；趋势专家和人力资源学者也预测，人力资源外包和派遣服务将是21世纪人力资源战略管理中最重要的人力应用方式。但企业在寻找人力派遣公司的服务时，要注意内部人力资源培训，防止技术无法优化的问题。