近几年，我国传统车企在新能源汽车领域的布局以及新势力车企的不断崛起，形成了多个不同特色的新能源汽车产业集群，集中分布在长三角、珠三角、京津等区域，初步呈现出产业化、特色化的地区属性。整车制造环节作为新能源汽车产业人才供需的主要阵地，人才供需比例一直呈现出供大于需的趋势。

卡思优派作为《互联网周刊》特色人力资源服务机构，致力于为新能源汽车领域的合作伙伴提供更好的招聘与外包服务。凭借市场先入优势，我们在整车制造、汽车零部件等行业积累了深厚的招聘与用工实践经验，其中就包括一家新能源汽车后起之秀。客户的长三角研发生产基地在2021年正式投入生产，对于外包员工的需求出现了爆发式增长，我们在此时与客户建立了合作关系。

资料来源：艾瑞

一、面临招聘难与用工难的两重困境

在生产初期，客户主要依靠自主招聘和共享用工的方式进行生产人员的招募，共享用工人员来自兄弟企业。在前期市场订单量不饱和时，这两种方式能够基本满足用工需求。

但随着新能源汽车的市场销量提升，订单激增，用工缺口逐渐增大，原先的这两种招聘方式显得捉襟见肘。人力资源部门主要遇到了以下几个难题：

1.岗位要求高、招聘难度大：总装装配工、涂装操作工、车身操作工等岗位对学历、地点和工作经历高于市场要求，短时间内搜寻不到大量合适的人选；

2.共享用工人员有限：共享用工在一定程度上能够缓解用工压力，但是随着秋冬用工旺季来临，借调人员人数有限，和用工缺口相比存在较大差距；

3.淡季人员处置难：当市场淡季来临、订单波动时，产线人员会出现富余，人力资源部门在妥善安置富余人员方面面临较大挑战，处理不当会有法律风险。

二、全渠道招聘，补足年末用工缺口

受订单波动影响，客户在11月向卡思优派提出第一批60人的岗位外包需求，要求一周内到岗。恰逢年农民工回城返乡，加上疫情防控形势严峻，用工市场上不少劳动力流向临时性的防疫岗位，这些都加剧了蓝领用工荒，并导致招工价格水涨船高。

在接到客户的需求后，卡思优派的项目运营以及招聘交付团队迅速分析岗位信息以及市场情况，开辟了多样化招聘渠道，例如网络招聘、社群招聘、校企合作、广告招聘、人才市场，还创新性地使用了自有的新媒体短视频渠道。

团队根据市场薪酬情况及时调整招聘策略，挖掘岗位的隐形优势，进一步提高岗位吸引力，最后在1周内实现高达95%的交付率。

三、多举措提高生产效率，保障员工稳定性

正值年末农民工返乡潮以及新能源汽车行业的用工高峰期，客户非常关注岗位外包员工的稳定性以及生产效率，为此，卡思优派项目团队从员工入职到在职，采取了一系列举措帮助员工尽快熟悉工作环境，提高员工的满意度。

首先，驻场项目人员会密切跟踪员工的入职体验，以3天、7天和30天为节点分阶段收集员工问题，并集中反馈给HR及用人部门，合力解决。正式上岗前，针对总装装配工、涂装操作工、车身操作工等不同岗位分别设置培训内容，使各岗位的员工都能迅速投入生产。

其次，为缓解员工岁末的思乡之情，卡思优派定期举行员工恳谈，策划丰富的福利活动以及发放节礼，这些都有助于提升员工的归属感。

另外，客户和卡思优派约定为岗位外包员工设置一定的转正比例，即通过完善的考核制度评选出工作表现优异的岗位外包员工，给予转正的机会，从而进一步激发员工的生产力。

四、解决招工与用工难，聚焦核心人才与业务

客户在原有自主招聘、内部推荐以及共享用工的基础上，启用了岗位外包的灵活用工模式，弥补了订单高峰期的用工缺口。卡思优派整体的外包人员招聘完成率高达95%，月均流失率控制在5%以内。

客户不仅提高了招聘效率，降低了用工成本和风险，还可以专注于技术研发和核心管理岗位的招聘和培养，将资源和精力向核心部门倾斜，激发产品研发活力，在激烈的新能源汽车市场竞争中保持核心竞争力。

关于卡思优派

卡思优派集团专注人力资源服务15年，始终以构建数字化人力资本生态圈助力客户创新和成长为愿景 。聚焦制造大工业、新能源汽车、医疗大健康、芯片半导体、大消费、央企国企等客户，为5000+企业和组织提供一站式的招聘与外包人力资源行业解决方案。人才库累积900万+求职者，涵盖蓝领、灰领、白领、金领各类候选人。

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