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新形势下,半导体企业的人才困局如何突围?

2022-11-22

据中国半导体协会预测,2022年中国芯片专业人才缺口将超过25万人,而到2025年,这一缺口将扩大至30万人。当前国内芯片人才总量不足,高端人才匮乏,半导体行业“抢人”大战愈演愈烈,企业面临的人才竞争压力日趋提升,人才招聘难度大。

中国在半导体的设计和制造链条中起步较晚,积累相对薄弱,在短期内仍无法成为IC主要生产国。特别是在IC设计方面,世界顶尖的公司多以国外尤其是美国为主导地位,我国企业在技术的成熟度和完整性上还存在一定的差距。而作为半导体产业特别是其上游的IC设计产业的“引擎”,人才是取得突破的最关键因素之一

半导体芯片设计企业通常会陷入以下人才困局:

  • 业务增长迅速,如何提高招聘效率,实现人才的遍地开花?

  • 复合型人才稀缺,如何挖掘到有国际化视野、战略眼光的关键人才?

  • 用工存在波峰波谷,如何降低用人成本和风险?

卡思优派深耕招聘与外包领域15年,凭借对半导体行业深刻的理解与洞察,为企业提供专业、定制化的解决方案,助力企业突破人才困境。多年来,已服务多家半导体行业头部客户,积累了丰富的实践案例,其中就包括两家上市芯片设计企业

业务增长迅速,岗位多元化

全链路猎头服务攻克人才难题

某上市芯片设计企业A在经过卡思优派的全面“诊断”后,面临的人才痛点主要体现在4个方面:

  1. 公司业务增长迅速,在全国多区域都有人才需求,A公司有北京、上海、成都、西安等四个研发中心,职位分布在全国多个城市,如何同时开展多地招聘是一大难题;

  2. 职位类型多,人员需求多元化,涉及芯片设计前后端的多个岗位,在数字设计、芯片验证、模拟设计、模拟版图等不同领域都有人才需求;

  3. 岗位要求高,核心岗位既需要高学历从而保障专业能力,又要求具备国际视野、能够跟踪最新技术发展方向,保障创新性和领先性,这种软硬件兼备的高端人才需求,加大了企业招聘难度;

  4. 内部招聘速度慢,A公司前期以自招为主,目前已尝试启用猎头渠道,但是仍处于磨合阶段,招聘效率有待进一步提升。

专业化团队,多维度解决招聘难题

针对A公司的情况,卡思优派配备了专业猎头顾问团队,深耕半导体行业,对芯片设计行业以及人才现状进行了深入的市场调研,并与A公司HR以及业务部门沟通了初期需求,深度了解其招聘需求、岗位信息和企业信息等,明确招聘重点和难点。

在正式合作的过程中,卡思优派基于在半导体行业和人力资源领域的丰富经验,凭借人才库优势和各地方的人脉积累,为A公司提供全链路服务,多维度帮助攻克人才招聘难题

首先,卡思优派通过对人才市场的摸排和敏锐洞察,锁定目标企业和人才,与客户共享人才市场信息和招聘计划,并根据市场实际情况,及时向客户提供反馈,对岗位要求和目标人才画像进行了动态调整,使得招聘需求更加贴合实际; 

其次,在谈薪阶段,及时收集候选人已获得的其他Offer信息,并结合卡思优派对半导体行业人才市场的了解,参照同行业薪资结构和水平,实时调整岗位薪酬,增强客户竞争力;

此外,基于对A公司的深入了解,卡思优派还向候选人多维度介绍了雇主品牌,突出其在国内的行业地位和岗位发展潜力,充分提升了岗位吸引力,打消候选人顾虑,吸引候选人主动加入。

合作成果

A公司与卡思优派的合作成果显著,高面试率和高Offer率得到了客户的肯定。累计推荐人才132人,其中入面人数达78人,共有18个候选人成功拿到Offer。这在芯片人才稀缺的当下,能够有效帮助客户提高招聘效率,弥补人才缺口,从而在白热化的人才竞争中脱颖而出。

招聘渠道受限、高峰期缺口大

定制化岗位外包服务省心省力

芯片设计W公司自成立以来,凭借着优秀的产品品质、丰富的产品类型,以及高效的供货能力,和众多主流智能终端厂商达成合作。长期以来,W公司主要依靠自主招聘的方式招募人才,在招聘的过程中,人力资源部门主要遇到了以下2个难题:

  1.  自主招聘渠道受限,受疫情影响,企业宣讲会、大型招聘会等线下招聘活动也难以举办,效率低;

  2. 用工存在波峰波谷,当市场淡季来临,会出现员工冗余的现象,而人力资源部分在妥善安置富余人员方面面临较大挑战,处理不当会有法律风险,用工风险高;


在经过多方考量之后,决定将质检、操作工、物料员等岗位的批量招聘、基础入职培训、发薪报税等人力资源事务性工作外包给卡思优派。

对症下药, 突破招聘和人才管理困境

W公司的岗位要求高,岗位对学历要求为高中及以上,且需要有相关行业工厂经验;加上企业无宿舍,招聘工作只能厂区周边5公里内范围进行,想要招聘到符合要求的优质人才,颇具挑战。

针对上述情况,卡思优派为W公司定制了一站式的岗位外包解决方案:

1. 多渠道人才招聘,优化流程,提升招聘效率

在接到客户的需求后,卡思优派的项目运营以及招聘交付团队迅速分析岗位信息以及市场情况,不仅采用了网络招聘、社群招聘、校企合作、广告招聘等多渠道,还结合了卡思优派自有的新媒体短视频矩阵,灵活运用各渠道的特点招聘适用于公司不同岗位需求的人才,做到结果最大化。

针对企业无宿舍问题,卡思优派在厂区周边最近距离小区统一租住宿舍,解决员工住宿问题。这样能够扩大招聘范围,调度异地候选人资源,提高交付率和员工稳定率。

2. 优化人才管理流程,提升员工稳定性

在招聘员工入职后,卡思优派还优化了人才管理流程,采取了一系列举措帮助员工快速熟悉工作环境,提升员工工作满意度:

(1)在正式上岗前,针对质检、操作工、物料员等不同岗位分别设置入职培训内容,使各岗位的员工能够快速进入工作状态;

(2)作为客户和员工的沟通桥梁,卡思优派还定期和客户举办员工福利活动,注重员工的日常沟通和关怀,从而提升员工的归属感和稳定性;

此外,为了更好地服务客户,卡思优派还设置了24小时应急事件响应机制,准确、及时反馈问题,并协助客户处理。

合作成果

合作一年多以来,借助卡思优派多样化的招聘渠道、系统化的招聘流程和专业的团队服务,累计在职85人,整体员工交付率高达95%,流失率低于5%。很大程度上帮助客户提高了招聘效率,弥补了用工缺口,迅速实现了人员到岗目标,进而帮助在激烈的人才竞争中赢得先机,创造更多价值。