卡思优派如何助力汽车零部件制造企业解决用工难题，降本增效！

近日，卡思优派集团成功签约常州某汽车零部件制造企业，在与该企业长达57天的前期沟通中，卡卡获悉了这两年中，该企业面临的一些难点，或许这也是制造型企业这两年遇到的通用的痛点。

首先就是疫情带来的订单延期或订单取消的风波，2020年以前，该企业主要下游企业集中在上海周边，而随着2020年第一波疫情的爆发，该企业就收到了几个订单延期交付的要求，而到了2020年中旬，订单保有量相比同期下降了将近15%，这意味着企业盈利和支出之间的差距缩短到了一个危险的距离。随之而来的就是企业不再需要那么多的工人，但随意开除、降薪都不是企业轻易愿意去尝试的，好在这个时候，企业获得了一批来自浙江地区的订单，平安度过了2020年。2021年，在常州一系列纾困政策的带动下，企业虽然盈利不多，但也能够存活，但订单量波动依旧巨大，且交付也面临较大的困难。而这也是该企业开始寻求外包服务的重要原因。

但刚开始合作的几家常州本土外包公司因为疫情的原因，人力供给能力不足，无法满足企业用工变动的需求，所以在2021年下半年，企业在与第三方合作了之后，不确定的用工问题并没有得到多大缓解。直至今年的5月份，该企业获知了卡思优派在与另一家制造企业合作期间出色的交付表现，选择了与卡思优派进行接触，而卡思优派在接触初期，也并没有第一时间夸下海口，而是积极对常州本土现有劳动力进行调研，有了初步数据后，才与该企业进行了更进一步的交流，在这个阶段，卡思优派提出了“全流程”的模式，首先针对该企业内部员工的薪资结构提出了一定的建议，在保障员工收入的大前提下，充分调动员工积极性；其次，在外部合作上，卡思优派提出了“全流程招聘外包”和“岗位外包”两个产品组合的模式。而按效果付费的方式也打消了该企业不敢招聘、不敢外包的疑虑。

到7月下旬，卡思优派推送了第一批面试人员，录用率在85%，8月份的用工需求得到了强有力的保证。而7天的推送时间、如此高的录用率也让企业感受到了卡思优派强大的交付能力。同时，卡斯优派组建了专项服务小组，针对该企业几个空缺的重点岗位开启了小猎模式，相信这几个空缺长达半年之久的岗位在卡思优派的努力下，也可以及时得到交付。