什么是人力资源管理咨询服务

Q1：什么是人力资源管理咨询服务？

人力资源管理咨询服务是基于市场经济环境下，由专业人力咨询机构根据企业现状、行业特性、企业诉求等因素，通过人力战略规划、人力体系诊断、人力体系建设、人才测评、风险防范等手段，为企业量身定制和重塑人力资源管理系统，使企业最大限度发挥人力资源效能，保障企业战略目标实现的专业化服务。

Q2：企业为何需要人力资源管理咨询服务？

很多企业特别是中小型企业本身已经设有人力部门，有专门的人力工作人员负责企业人力资源管理工作，但由于人力工作人员的专业、能力和经验不足，使得人力工作无法满足企业发展需求，甚至严重制约了企业发展步伐。

对此，企业要么花费更大的代价招聘更专业的人力要么听之任之，无计可施。无论哪种情况，对企业来说都是巨大的损失。

人力资源管理咨询服务就是基于这种情况，通过提供专业化人力咨询服务，帮助企业解决各种人力难题，同时最大限度降低企业运营成本，陪伴企业长远发展。

Q3：人力资源管理咨询服务有哪些优势？

1.更专业

人力资源管理咨询公司拥有更专业的咨询老师和丰富的成功案例，以互荣咨询公司为例，公司拥有专业咨询顾问20余人，涉及地产、物业、制造业、科技、金融、服务、医疗、教育等行业，这些咨询顾问全都持有一级人力资源师资格，10年以上人力负责人工作经验，专业扎实，经验丰富。目前已经服务过各类企业30余家，帮助客户企业充分发掘人力资源管理痛点和难点。

2.定制化

由于企业所处的发展阶段不同，行业特性不同，存在的人力问题自然也各不相同。人力资源管理咨询服务从前期诊断分析开始，通过对标、调研、访谈等方式，对企业现阶段人力资源管理情况进行系统诊断，发现企业存在问题，然后对症下药，为企业量身定制最适用的解决方案，并帮助企业落地执行。

3.见效快

人力咨询公司不光为企业量身定制咨询方案，还会安排咨询顾问陪伴式服务，全程辅导并落地执行，迅速帮助企业解决运营过程中存在的人力资源管理问题。除此之外，人力咨询公司还将加强对企业人力工作人员的辅导和培训，不光授之以鱼，还要授之以渔，让企业后续发展充满动力。

Q4：人力咨询服务的合作流程是怎样的？

人力资源管理咨询服务合作流程一般包括：项目启动→项 目诊断→解决方案→落地执行。其中：“项目启动”阶段根据企业现状及发展需求，就未来想要达成的结果形成共识；“项目诊断”阶段通过对标、调研、访谈等方式，对企业现阶段人力资源管理情况进行全面、系统的诊断，发现问题并明确优化方向；“解决方案”阶段根据项目诊断发现的问题，为企业量身定制最适合最实用的解决方案和优化策略；“落地执行”阶段通过顾问式服务，帮助企业将人力优化举措真正落地并融入到组织体系中，助力企业健康发展。

企业管理的实质是人的管理，现代人力资源管理的实质是通过对人才的甄选和潜能开发，不断提升人工能效和工作质量，最终保障公司战略目标实现。企业与其花费高昂的成本和代价去闭门造车，不如尝试与人力咨询公司合作，让专业的人做专业的事，相信结果一定超出您的期望。

合生咨询业务长于具有多维行业及模块经验的人力资源中心，团队由一群专业、勤朴又落地的专业顾问组成。凭借“专业是根，落地为王”的服务理念，致力于帮助企业跨越不同生命周期，扎实搭建人力资源底层体系沃土，用切实成功经验赋能客户，让人力资源工作更简朴，有序，有效，陪伴客户共同成长。