“寒气”席卷国内国外，招聘HR们何去何从？

早上一睁眼，打开电脑，看了新闻，突然发现，“寒气”不止起于国内，硅谷的大佬们也开始“御寒”了。

亚马逊在2022年10月2日发出公告，鉴于当前经济不稳定，预计在未来几个月将持续冻结招聘。与此同时，有亚马逊员工爆料，亚马逊内部已经有小规模的裁员行动了。

过了一天，美国线上支付的剧透Stripe的CEO在给员工的公开信中表示，公司将裁员15%，大概在1100人左右，而且，这些被“毕业”的员工将在公告发布的15分钟内收到通知邮件，速度之快让人无法适从。

而苹果公司就直接将招聘团队解散了，除了研发部门以外的职位也几乎都暂停了招聘。此外，硅谷初创公司Iron Ox将裁员一半以节省成本，甲骨文公司也将裁撤300人。

而硅谷其他规模较小的公司也纷纷开始了裁员行动。Lyft宣布裁员13%、Coinbase裁员18%等等。而“钢铁侠”马斯克接受推特后直接裁员50%，但2天后又出现反转，有数十名被解雇的员工又被突然要求返回工作岗位，只能说在裁员的这一块上，推特的高层们是真没做好准备工作。

从国内大厂的“毕业”、“优化”到国外大厂的“裁员”，“寒气”也是确确实实的被国内外的每个职场打工人感受到了。在这样的大环境下，企业的招聘HR们，也面临着被裁员（苹果的300多个招聘HR们已经被“干掉了”）。

每一次危机的来临，不仅仅是带来危险，同时也有着机遇，那对于从事招聘工作的HR们来说，更应该调整心态，以更加积极的状态去迎接挑战。

专业性是准备的基础，“优化”永远是去芜存菁，虽然人力资源工作的从业门槛很低，但想要登堂入室还是需要费很多心思的。大多数的招聘HR在面试中只关注刷简历、聊经历，真的要确定人选的时候却只会凭感觉，运用多种方法评估人选的适配度是更为专业的做法，通过人选评估方法评测出的数据虽然并不是百分百准确，但绝大多数的时候，比“凭感觉”更能突出自己的专业性，并强化自己建议的说服性。

其次，人力资源工作并不只有招聘一个领域，在招聘领域内如果已经进无可进，不妨尝试下换个领域，或者更进一步，换个岗位。

其实我们恐惧的并不是被裁员，更多的是对被裁之后的明天的未知。如果自身足够强大，专业性足够的话，那么“是金子，走到哪里都能发光的”。