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2023-09-07
Q1:什么是人力资源管理咨询服务?
人力资源管理咨询服务是基于市场经济环境下,由专业人力咨询机构根据企业现状、行业特性、企业诉求等因素,通过人力战略规划、人力体系诊断、人力体系建设、人才测评、风险防范等手段,为企业量身定制和重塑人力资源管理系统,使企业最大限度发挥人力资源效能,保障企业战略目标实现的专业化服务。
Q2:企业为何需要人力资源管理咨询服务?很多企业特别是中小型企业本身已经设有人力部门,有专门的人力工作人员负责企业人力资源管理工作,但由于人力工作人员的专业、能力和经验不足,使得人力工作无法满足企业发展需求,甚至严重制约了企业发展步伐。
对此,企业要么花费更大的代价招聘更专业的人力要么听之任之,无计可施。无论哪种情况,对企业来说都是巨大的损失。
人力资源管理咨询服务就是基于这种情况,通过提供专业化人力咨询服务,帮助企业解决各种人力难题,同时最大限度降低企业运营成本,陪伴企业长远发展。
Q3:人力资源管理咨询服务有哪些优势?
1.更专业
人力资源管理咨询公司拥有更专业的咨询老师和丰富的成功案例,以互荣咨询公司为例,公司拥有专业咨询顾问20余人,涉及地产、物业、制造业、科技、金融、服务、医疗、教育等行业,这些咨询顾问全都持有一级人力资源师资格,10年以上人力负责人工作经验,专业扎实,经验丰富。目前已经服务过各类企业30余家,帮助客户企业充分发掘人力资源管理痛点和难点。
2.定制化
由于企业所处的发展阶段不同,行业特性不同,存在的人力问题自然也各不相同。人力资源管理咨询服务从前期诊断分析开始,通过对标、调研、访谈等方式,对企业现阶段人力资源管理情况进行系统诊断,发现企业存在问题,然后对症下药,为企业量身定制最适用的解决方案,并帮助企业落地执行。
3.见效快
人力咨询公司不光为企业量身定制咨询方案,还会安排咨询顾问陪伴式服务,全程辅导并落地执行,迅速帮助企业解决运营过程中存在的人力资源管理问题。除此之外,人力咨询公司还将加强对企业人力工作人员的辅导和培训,不光授之以鱼,还要授之以渔,让企业后续发展充满动力。
Q4:人力咨询服务的合作流程是怎样的?
人力资源管理咨询服务合作流程一般包括:项目启动→项目诊断→解决方案→落地执行。其中:“项目启动”阶段根据企业现状及发展需求,就未来想要达成的结果形成共识;“项目诊断”阶段通过对标、调研、访谈等方式,对企业现阶段人力资源管理情况进行全面、系统的诊断,发现问题并明确优化方向;“解决方案”阶段根据项目诊断发现的问题,为企业量身定制最适合最实用的解决方案和优化策略;“落地执行”阶段通过顾问式服务,帮助企业将人力优化举措真正落地并融入到组织体系中,助力企业健康发展。
企业管理的实质是人的管理,现代人力资源管理的实质是通过对人才的甄选和潜能开发,不断提升人工能效和工作质量,最终保障公司战略目标实现。企业与其花费高昂的成本和代价去闭门造车,不如尝试与人力咨询公司合作,让专业的人做专业的事,相信结果一定超出您的期望。
如果您正在寻找一家可信赖的人力资源管理咨询服务公司,那么合生咨询是您的不二选择。我们是一支由专业、勤勉且经验丰富的顾问组成的团队,拥有多维行业和模块经验的人力资源中心。无论是组织诊断、战略解码、薪酬激励还是其他人力资源领域,我们都能为您提供专业的支持。
合生咨询致力于通过定制化项目和长期顾问式陪伴的方式,确保项目有效落地。我们不仅帮助客户解决人力资源问题,还赋能内部团队,提高管理者成熟度,助力组织能力提升。